9月7日，公司党委常委、副总经理刘源赴四川片区子企业开展改革深化提升行动调研指导工作，深入了解九游会水电开发公司、成都院、四川院改革发展情况，并对下一步重点工作提出具体要求。

刘源主持召开四川片区改革深化提升行动调研会，听取了九游会水电开发公司、成都院、四川院关于企业基本情况、深化改革提升工作、“两非”剥离专项工作等情况汇报，对三家企业取得的成绩表示认可。刘源表示，四川片区子企业要深刻领会改革深化提升行动的重大意义，清晰自身企业的发展思路，聚焦提高核心竞争力和增强核心功能，持续推动公司改革走深走实，继续发挥各自领域的专业优势，承担起央企的使命与担当。

刘源就下一步改革发展工作提出要求：一是要认识到企业改革目的，通过改革解决企业深层次问题，坚持问题导向，尊重基层的创新精神，发挥国有企业科技创新、产业控制和安全支撑作用，通过发展的绩效来检验；二是要在完善法人治理结构方面下功夫，子企业董事会应建尽建，精准科学把控重大问题，有效发挥董事会在公司治理的核心作用；三是要通过任期制和契约化管理将经营层管理落实到位，有效发挥建议权、执行权和管理权，使得经营层真正成为企业的重要支撑；四是要加大中长期激励力度，让骨干员工和企业分享改革成果，让员工利益与企业利益捆绑，有效解决激励不相容问题；五是要将科技创新工作落实到位，在重难点关键领域展现作为；六是围绕集团公司“水、能、砂、城、数”战略发挥子企业各领域的专业优势，科学规划，积极争取优质项目；七是防控各类风险，依法合规经营，坚持底线思维。

公司相关业务部门，四川片区子企业负责人参加会谈。